社会／social
従業員とオンライン カジノ 登録 ボーナスに
オンライン カジノ 登録 ボーナスに対する考え方
当社グループでは社員のことを人材ではなく「オンライン カジノ 登録 ボーナス」と表します。創業以来「人を大切にする」という経営理念を脈々と受け継ぎ、社員が持つ力を磨き上げ育成してきました。当社がお客様に提供する価値は鍛え上げられた社員一人ひとりから生み出されます。だからこそ、その価値を生み出す社員を「オンライン カジノ 登録 ボーナス」と表します。
オンライン カジノ 登録 ボーナス尊重
当社グループはあらゆる事業活動において人権を尊重することを責務と認識しています。人権に関する各種取り組みの方向性を示すため、「オンライン カジノ 登録 ボーナスグループ人権方針」を策定しました。
また、グループ内に限らずサプライチェーンおよびビジネス上で関わる全てのオンライン カジノ 登録 ボーナス侵害に関し、リスク管理と適切な対応を行うことでオンライン カジノ 登録 ボーナス尊重への取り組みを進めていきます。
オンライン カジノ 登録 ボーナス方針
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オンライン カジノ 登録 ボーナス尊重に対する基本姿勢
オンライン カジノ 登録 ボーナス、国際連合の「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、次の国際規範で示されている“国際的に認められた人権”を尊重します。なお、グローバル企業として山九グループが事業を営む国・地域の法令と国際規範が相反する場合は、可能な限りにおいて国際規範を尊重する方法を追求します。
【主な国際規範】
- 『世界オンライン カジノ 登録 ボーナス宣言』
- 『市民的および政治的権利に関する国際規約』
- 『経済的、社会的および文化的権利に関する国際規約』
- 『労働における基本的原則および権利に関するILO宣言』
- 『子供の権利とビジネス原則』
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適用範囲
本方針はオンライン カジノ 登録 ボーナスグループの全役職員に適用します。また、健全なサプライチェーンの構築にあたりサプライヤーを含む全てのステークホルダーに対しても本方針の理解と尊重を求めます。
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管理体制
オンライン カジノ 登録 ボーナス、人権に関する取り組みにおいて、主管となる部門が中心となって各分科会を設置し推進しています。また、その活動状況をサステナビリティ委員会にて確認し、特に重要だと認められる事項については取締役会へ適時報告しています。
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事業活動におけるオンライン カジノ 登録 ボーナス課題への取り組み
オンライン カジノ 登録 ボーナス、人権に関する取り組みの実効性を担保するために、事業領域、活動地域等の特性に沿って人権課題を把握し、それぞれに適切な対応を講じることが必要だと認識しています。人権尊重活動を推進することにより、事業運営における人権課題の特定に努めます。
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ステークホルダーとの対話
オンライン カジノ 登録 ボーナス、より多角的な視点で人権に関する取り組みを実施すべく、ステークホルダーとの真摯な対話を推進します。
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是正・救済
オンライン カジノ 登録 ボーナスグル－プの事業活動において、人権に関するホットラインを整備し、人権侵害をはじめとして人権への負の影響が発覚した場合は、適切な是正措置を講じます。また、速やかに原因を調査し再発防止策を徹底するとともに、適時にこれを公表します。
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オンライン カジノ 登録 ボーナスデュー・ディリジェンス
オンライン カジノ 登録 ボーナス、人権デュー・ディリジェンスを実施することにより、事業活動におけるリスクの高い人権課題を把握し改善に努めます。また、人権課題は常に変化することから、定期的な人権デュー・ディリジェンスを実施し、リスク評価の継続的な見直しを図ります。
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教育・研修
オンライン カジノ 登録 ボーナス、人権への意識・理解を向上させるため、全役職員に対して人権に関する研修や教育を実施します。また、サプライヤーを含む全てのステークホルダーに対しても本方針を周知し、理解いただけるよう取り組んでまいります。
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情報開示
オンライン カジノ 登録 ボーナス、人権に関する取り組みやその内容について、ホームページおよび統合報告書等にて開示します。
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制定日 2024年5月1日
オンライン カジノ 登録 ボーナス株式会社
代表取締役社長 中村 公大
オンライン カジノ 登録 ボーナス尊重の取り組みとして、階層別研修においてオンライン カジノ 登録 ボーナスをテーマに組み入れて推進しています。加えて毎年12月のオンライン カジノ 登録 ボーナス週間の期間では、オンライン カジノ 登録 ボーナス標語や作文コンクールを実施するなど当社グループにおけるオンライン カジノ 登録 ボーナスに対する意識醸成を図っています。
2024年8月には外部講師を招き、当社取締役、監査役、執行役員を対象に「ビジネスと人権」に関する研修会を開催しました。今後は人権デュー・ディリジェンスを実施し、人権課題の把握とその解決に努めるとオンライン カジノ 登録 ボーナスに、ホットラインの整備と周知、研修会等による継続的な人権尊重活動によって人権意識の向上を図ります。
ハラスメント防止
当社グループは行動規範において文化・宗教・価値観の違いを正しく認識し、コンプライアンス基本方針において「差別・ハラスメントのない公正で明るい職場風土を作るとオンライン カジノ 登録 ボーナスに、健全な職場環境の保護に努める」と定め、一切の差別を禁止し、ハラスメント防止宣言を掲げて活動しています。
ハラスメントに関する取り組みとして定期的な周知活動を実施し、発生した場合は社内外に設けた相談窓口において適切に対応をしています。
ダイバーシティ
当社グループは人が財産であり、持続的な発展をするために多様なオンライン カジノ 登録 ボーナスの多彩な活躍が重要と考えます。性別、年齢、文化、宗教、価値観など異なるバックグラウンドや能力を持つ社員が活躍できる環境を構築し、多様性を尊重し受け入れる企業風土の醸成を進めていきます。
女性が活躍する職場づくり
女性の活躍推進は取り組まなければならない課題の一つと捉えています。女性が活き活きと働けることが企業の力を高めるだけでなく、お客様をはじめとする社会の多様なニーズに応えることにもつながると考えています。2014年に「なでしこプロジェクト」を立ち上げて以降様々な施策を展開しており、2030年度の女性管理職比率11.0％を目標とし、管理職候補者へのキャリアデザイン研修等を企画して女性社員の活躍を促進していきます。
また、ダイバーシティ研修の実施に加え、女性社員が活躍できる職場風土を作るため、上司の意識・言動改革と女性社員自身の意識を変えることの両面からアプローチしています。女性技能系社員については数年前より活躍推進の取り組みを開始し、部支店での雇用事例の水平展開、職場環境の整備等に取り組んでいます。
シニア世代の活躍
2021年に定年を60歳から65歳に延長し、シニア世代の活躍を積極的に推進しています。当社の強みである「技能・技術力」においての重要な人的資本であり、次世代への技能・技術力の伝承・担保も図っています。
障がい者雇用の推進
障がい者の雇用機会を積極的に創出し社会的自立を支援していくことを目的に、2007年に特例子会社として株式会社サンキュウ・ウィズを設立。障がい者雇用を積極的に推進しています。
事業所は本社営業所、PC事業部、北九州営業所、平戸営業所からなり、当社グループで使用するPCのキッティングやデータ消去作業、ドキュメントの電子化や本社ビル・九州ビルでのカフェ運営、清掃、メール便集配など多岐にわたる業務を担っています。
また、朝礼や勉強会等を通じて一人ひとりが活き活きと働けるように育成を行うと共に精神保健福祉士の有資格者を配置して社内の相談体制を充実させています。
働きがいのある職場づくり
ワークライフバランス
ワークライフバランスおよび健康増進を目的として2017年に長時間労働改善委員会を発足し長時間労働の削減を図っています。業務効率化に取り組む一方で、全社員共通の出退勤システムを利用した時間管理や勤務間インターバル制度の導入、年次有給休暇の取得率向上等にも取り組みながら社員の労働負荷削減に努めています。
直近の制度変更
- 65歳定年制の導入（2021年4月）
- 65歳以降の再雇用制度の導入（2021年4月）
- 年間所定労働時間の見直し（2021年度・2022年度）
- 初任給水準・賃金水準の見直し（2022年度・2023年度）
- 年次有給休暇付与日数の見直し（2023年度）
- 生活支援一時金の支給（2023年4月）
- 奨学金支援制度の導入（2024年4月）
社員コミュニケーションとエンゲージメント向上
当社グループにとって、最も大切な経営資本である「人」を確保・育成することは、最大の課題です。多様なオンライン カジノ 登録 ボーナスが活き活きと働ける職場をつくるため、柔軟な働き方が可能となるよう人事制度を見直し、やりがい・働きがいの醸成を図ります。また各事業分野において、この会社なら成⾧できる、と感じてもらえるよう育成体系を再整備し、グローバルな事業展開を見据えた最適な要員配置と流動化を推進していきます。日本の育成拠点に加え、海外育成拠点の拡充など多様なオンライン カジノ 登録 ボーナスが世界で活躍できる仕組みを構築していきます。
サーベイの結果
サーベイの主要KPIとしているエンゲージメントについて約8割の社員が肯定的また中立的な回答を行っています。しかし、回答内容を分析すると社内でのコミュニケーションに関する設問で肯定的な回答が少ないことや、「自分の仕事と会社が示す方向性とのつながりが分かりづらい」といった意見等から“会社の中でお互いの想いが伝わるコミュニケーションが取れていない”ことが問題と認識し、2024年度より対話活動の見直しを進めています。
対話活動の見直し
これまで実施してきた職場環境に関する取締役・執行役員との直接対話活動について内容を見直し、新たに「オンライン カジノ 登録 ボーナスMIRAI対話」と名付け、“働きがい”や“仕事のやりがい”について意見を交わす対話活動へと変化させ、各拠点で順次実施しています。
社員イベント
新型コロナウイルス感染症の５類感染症への移行にともない、自粛していた社員イベントの開催を復活させました。これにより、本社および各エリアでお客様を交えて行うフットサル大会やネーミングライツをもつ女子ラグビーチーム「東京オンライン カジノ 登録 ボーナスフェニックス」の応援観戦、支店別のレクリエーションの実施などで社員間のコミュニケーションを促し、よりよい職場環境の構築に役立てています。
オンライン カジノ 登録 ボーナス
オンライン カジノ 登録 ボーナスグループの人財育成方針
当社グループの競争力の源泉は「オンライン カジノ 登録 ボーナス」です。その考えのもと、全社員が企業理念を認識し、その具現化に向けてそれぞれの特性と能力を発揮して当社グループの価値創造を最大化すること、並びに社会人として自己実現をさせることに取り組んでいます。
オンライン カジノ 登録 ボーナス体系
業務に必要な技能・技術力の習得だけでなく、一人ひとりの能力を最大限に発揮するために教育体系に基づく研修および自律的なキャリア構築を支援する制度を導入しています。
また、多様なオンライン カジノ 登録 ボーナスが活躍できる土壌を整備するために、階層別研修の上級管理者研修・管理者研修・係長研修においては多様性への理解を促す「労務管理と多様性」講座を実施し、選抜型研修においては女性社員のキャリア形成支援を目的としたダイバーシティ研修を実施しています。
グローバルオンライン カジノ 登録 ボーナスの各種研修制度
海外でも日本と同様に「いつでも、どこでも、オンライン カジノ 登録 ボーナス品質」を実践するには海外の現地採用社員を含めた育成が必要です。
グローバルで活躍できるオンライン カジノ 登録 ボーナス集団の拡大に向けて語学力の底上げだけでなく、グローバルで活躍する上で求められる「リーダーシップ、アサーション能力、グローバルマインド」についてもレベルアップを図っています。
各種研修制度には人事部主催の国内外での語学留学、事業本部主催の海外OJT研修、現地採用社員マネジメント研修等を設けています。
研修施設の充実
当社グループはオンライン カジノ 登録 ボーナスに最も重点を置くため、国内外に研修施設を有して教育の充実を図っています。長期にわたる階層別研修および技能研修の計画的な実施を通じて技能・技術力を習得するだけではなく徳育教育も行っています。
研修施設の紹介
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オンライン カジノ 登録 ボーナス平戸錬成館
1968年、創業50周年を記念して創業者の生誕地である長崎県平戸市に設立。当社グループ社員を対象とする階層別研修を実施し、豊かな人間性を持つ仕事のプロ育成に成果をあげています。
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東日本・西日本能力開発センター
1977年千葉県君津市、1966年福岡県北九州市に設立。機工事業において必要となる仕上、製缶、溶接等の技術を中心に実技・座学研修を行い、熟練した高技能集団の育成並びにハイテク技術に対応できる先進的技術者の育成を目指しています。
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オンライン カジノ 登録 ボーナスメンテナンスセンター
2011年千葉県市原市に設立。当社に欠かせないメンテナンスの技能育成拠点として座学と実機を用いた体感・実技研修を行っています。さらなるサービスの高度化を狙い、海外のオンライン カジノ 登録 ボーナスセンターと連携してグローバルに活躍する技能集団の輩出を目指しています。
マレーシアで海外初となる人財育成センター「オンライン カジノ 登録 ボーナステクニカルアカデミー」を開設
2022年、マレーシアのジョホール州に設置。急激に高度化している技術への対応に向けて各国の現地採用社員を対象に溶接や機械加工、計測などの技能研修からオンライン カジノ 登録 ボーナス・品質に関する教育や階層別研修、競技大会などを実施して世界で活躍できる人財を育成しています。またアジアにおけるリクルート拠点として位置づけ、採用から教育、技能訓練までを一貫して対応しています。本施設で研修を受けた社員が東南アジアや中東、そして将来的には日本の事業も担い、それぞれの地域の持続的な発展に貢献することを目指しています。
労働オンライン カジノ 登録 ボーナス
オンライン カジノ 登録 ボーナスへの基本的な考え方
当社グループは常に人を大切にする会社であることを目指しています。その根幹となるのは当社の事業に関わる全ての人とその家族が一人でも多く幸せを感じることであり、「オンライン カジノ 登録 ボーナス」はそのための最優先されるべき条件であると考えています。
オンライン カジノ 登録 ボーナス方針に示すように私達の職場には「そもそも安全な状態は存在せず、常に存在するのは危険な状態である」という認識の下で常に問題意識を持ち続け、山九グループのみならず協力会社全員が一丸となって危険な状態を排除する知恵や工夫を現場に反映させることが重要だと考えています。また、そのような安全活動、管理ができる人財を育て安全文化を継承することで真に「人を大切にする」組織を作っていきます。
海外に展開している事業も含めグループ全体としてのオンライン カジノ 登録 ボーナス管理をさらに深化させていきます。
山九労働オンライン カジノ 登録 ボーナスマネジメントシステム（SSMS）
1971年に制定した安全管理規程に全社オンライン カジノ 登録 ボーナス管理体制を定めてグループ一丸となって活動に取り組んでいます。厚生労働省の指針（OSHMS＊1）をベースとした「山九労働オンライン カジノ 登録 ボーナスマネジメントシステム」（Sankyu occupational Safety and Health Management System）を策定し2003年から導入しています。
従来の活動に加え組織的な安全管理活動を構築し、オンライン カジノ 登録 ボーナス管理3か年計画を策定し目標達成に向けて取り組んでいます。
＊1 Occupational Safety and Health Management Systemの略。
全社オンライン カジノ 登録 ボーナス管理体制基本組織図
第１３次 オンライン カジノ 登録 ボーナス３か年計画
（2024～2026年）
【基本方針】
オンライン カジノ 登録 ボーナス基本行動5原則の遵守により重大災害と重篤な休業災害を撲滅する
【目標】
重大災害：ゼロ
【目標値】
５原則違反による重篤災害：ゼロ
５原則違反撲滅による目標度数率：0.3
【重点実施事項】
１.オンライン カジノ 登録 ボーナス基本行動５原則（+１）の遵守
２.リスクアセスメントによる本質オンライン カジノ 登録 ボーナス化対策の推進
３.オンライン カジノ 登録 ボーナスの健康づくりの推進
４.労働災害発生時の適正な対処
オンライン カジノ 登録 ボーナス基本行動５原則（＋１）
- 1.高所でのフルハーネスの完全使用
- 2.開口部は速やかに塞ぐ
- 3.稼働設備内へ立入時の動力源遮断
- 4.回転体には手を出すな
- 5.吊り荷の下に入るな・近寄るな
- ＋1.上記を確認するための指差呼称の徹底
オンライン カジノ 登録 ボーナス教育
法律および当社で定めたオンライン カジノ 登録 ボーナス教育実施基準により、階層別安全教育や安全管理能力向上に資する各種教育を年間計画に沿って実施しています。
オンライン カジノ 登録 ボーナス教育体系図
社会環境変化に対応した
労働災害防止に向けた取り組み
オンライン カジノ 登録 ボーナスを取り巻く様々な社会環境の変化に対応するため、類似災害防止活動を柱とした日常の安諸活動に加え、IoT、DXやAIなどの先端技術を有効活用した本質オンライン カジノ 登録 ボーナス化対策を展開中です。作業者自身の行動変化だけではなく危険の源そのものをなくすといった本質的にオンライン カジノ 登録 ボーナスな環境を構築する取り組みを推進しています。
オンライン カジノ 登録 ボーナス教育体系図
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AIによる墜落・転落防止システムの開発
AI搭載のエッジカメラ、エッジコンピュータを現場に導入し、足場のような高所で作業する作業者（人）を検知し、その作業者がフルハーネス型墜落制止用器具を適切に使用しているか（フックを掛けているか否か）をカメラ映像からAIが判断し、適切に使用していない場合には管理者に通報されるシステムを開発し、現場で試行中です。
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フォークリフトと人（物）との接触防止策
これまでは人と車の作業領域の分離に加え、フォークリフトへのライト取り付けによる作業者に対する注意喚起、作業者が保持するタグを検知してフォークリフトオペレーターに対する注意喚起といった対策を講じてきましたが、人が光・音に順応してしまう問題がありました。そのため、さらなる対策として「人（物）を検知したら、フォークリフトの動力源（バッテリー）を管制して速度を低下させる」といった技術の導入準備を進めています。
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VRを用いたオンライン カジノ 登録 ボーナス教育の推進
作業者一人ひとりの行動変化につながるオンライン カジノ 登録 ボーナス教育手法の一つとしてVRを活用しています。導入にあたり「新技術の功罪」、「教育への応用要領」、「システムの実用性」、「効果的な教材開発」について研究を重ね教材を作成しています。教材では労働災害の型に焦点を当て、過去の労働災害をベースにシナリオを構成し、受講者が指導事項を実践する必要性をしっかり受け止めることを狙いとしています。また全ての教材は「体感シーン」、「客観シーン」、「教訓」の三部構成で危険感性と守るべき規則を理解し共有できる内容としています。現在30の部支店に展開しており、工事現場での入構教育や類災防止教育などに活用されオンライン カジノ 登録 ボーナス意識向上に寄与しています。
労働災害の発生状況
度数率
強度率
オンライン カジノ 登録 ボーナスの健康推進
当社グループオンライン カジノ 登録 ボーナスの心と体の健康増進を図るために健康保険組合と連携した支援を行い、グループ全体で健康管理の仕組みづくりに取り組んでいます。
心の健康については毎年ストレスチェックを行い、その結果を受けて改善活動を実施しています。2022年からは高ストレス者比率が高かった部署の全員に対し外部機関による個人面談を行い、その部署の管理者にワークショップを行うことで健康リスクの低減に取り組んでいます。体の健康については健康診断受診を必須とし、有所見者に対しては上司が再検査受診を促すフォローアップを行っています。また、健康に関して無料相談ができる「オンライン カジノ 登録 ボーナス・心と体の健康相談24」を設置して24時間の電話受付とカウンセリング受診が可能な仕組みを整備しています。